Metafora Hilang Liar: Puisi dan Kepemimpinan

“Seorang wanita adalah negeri asing,” kata penyair Coventry Patmore, “di mana ia menetap di sana muda, seorang pria tidak akan pernah benar-benar memahami, adat, politik, dan bahasa.” Prancis telah mengakui wilayah yang secara metaforis kontras dan merayakannya dalam frasa tiga kata, “Vive la difference!”

MENDAPATKAN PELUANG

Di samping perbedaan gender, merangkul hal-hal yang berlawanan adalah cara yang bagus untuk merangsang pemikiran kreatif. Ya, melakukan hal itu sering kali mengharuskan Anda mengunjungi tanah otak asing, untuk memberikan pemikiran yang cermat dan luas pada upaya kreatif Anda, untuk mengeksplorasi perbedaan yang mungkin tidak pernah Anda pahami sepenuhnya. Tetapi, seperti yang diketahui oleh setiap pemimpin, jika Anda ingin orang lain dipengaruhi oleh kata-kata Anda, untuk memberi tahu Anda nanti mereka tidak akan pernah melupakan apa yang Anda katakan tentang satu masalah atau lainnya, Anda harus memilih ekspresi dengan hati-hati. Salah satu cara untuk mencapai daya ingat adalah menempatkan kebalikan dalam kalimat yang sama. Berikut adalah contoh untuk Anda pelajari.

Pepatah Arab: “Kamu mungkin lupa dengan siapa kamu tertawa, tetapi kamu tidak akan pernah lupa dengan siapa kamu menangis.”

John F. Kennedy: “Terlalu sering kita menikmati kenyamanan pendapat tanpa ketidaknyamanan pikiran.”

Anonim: “Mudah untuk mengetahui semua jawaban jika Anda tidak repot-repot mendengarkan pertanyaan.”

Pepatah Jepang: “Untuk hidup lama, jaga kepala tetap dingin dan kaki hangat.”

Earl Wilson: “Sukses hanyalah masalah keberuntungan. Tanyakan kegagalan apa pun.”

Tombstone di Celano, Italia: “Seperti kamu, aku dulu. Seperti aku, kamu akan.”

OXYMORON ORGANISASI

Lawan sering muncul sebagai kontradiksi di tempat kerja. Saya menyebut mereka sebagai “oxymorons organisasi.” Salah satu oxymorons organisasi yang dihadapi manajer / pemimpin adalah kebutuhan untuk memimpin (atau membayangkan masa depan) sementara pada saat yang sama mengakui keadaan saat ini. (Ini adalah dasar dari Analisis Bidang Kekuatan Lewin, pada kenyataannya, yang menganalisis keadaan saat ini untuk mencapai keadaan ideal.) Ketika Max DePree mengatakan kepada kita, dalam Kepemimpinan adalah Seni, bahwa tanggung jawab pertama seorang pemimpin adalah untuk mendefinisikan realitas, dia mendorong kita untuk menemukan kondisi yang perlu diperbaiki.

POET, JOHN WAYNE, & MANAJEMEN PROYEK

DePree juga mendorong kita untuk bertanya bagaimana penyair akan memimpin organisasi. Kami akan melangkah lebih jauh: pikirkan tentang orang terkenal yang Anda kagumi – dalam bidang apa pun: seorang atlet, kepala negara, perwira militer, tokoh agama, atau bintang film seperti John Wayne. Kemudian pikirkan tentang prinsip-prinsip yang mungkin mengatur orang itu. Gunakan gambar Anda dari orang itu yang menjalankan proyek Anda. Terapkan gayanya ke keadaan Anda sendiri.

Pablo Neruda, penyair / diplomat utama Chili, menegaskan bahwa puisi adalah tindakan damai. Menyelesaikan hal-hal yang bertentangan yang kita hadapi dalam kehidupan pribadi dan profesional kita bisa berarti menerapkan kebijaksanaan yang dapat ditemukan dalam bahasa penyair.

Marlene Caroselli adalah seorang penulis, keynoter, dan pelatih perusahaan yang kliennya termasuk Lockheed Martin, Allied Signal, Departemen Dalam Negeri, dan Navy SEALS. Dia menulis banyak tentang pendidikan, bisnis, pengembangan diri, dan karir dan telah ditugasi di UCLA dan Universitas Nasional. Buku pertamanya, The Language of Leadership, dinamai seleksi utama oleh Executive Book Club. Persuasi Prinsip, judul yang lebih baru, ditetapkan sebagai Pilihan Direktur oleh Klub Buku Doubleday. Mengemudi Pak Albert: 365+ Einstein-Inspired Brain Boosts, bukunya yang ke-62, akan dirilis oleh HRD Press di Winter, 2018.

Write a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *